[图片·视频]
[访谈人物]
[访谈实录]

我想对本土的房地产企业讲几句话。一是一定要理性开发,不能有规模冲动,规模不是越大越好,小项目也能做出品牌,关键是要把产品品质搞好,让市民买得满意,住得舒心;二是要舍得在前期策划方面下工夫,要舍得在规划设计方面多花点钱,现在好些项目出问题就出在前期策划不够;三是现在新产品、新技术、新工艺、新材料不断涌现,要紧跟科技进步的步伐,生产适销对路,绿色环保,长寿命、好性能的新一代产品。

——于世玮

我认为太原市场在进入2016年下半年,两房的需求是现在市场的空缺,当然有些改善性住房、还有一些刚需房,两房在这个过程中需求更多。无论是外来人口还是大学生再就业,首先想到的是比较经济一点。

——郭尚文

从我们公司角度看,我们实际上看好的是改善型和终极置业型的产品。为什么呢?第一国家这几年放开了二胎政策,越来越多的家庭选择生二胎养育二胎,这种家庭呢它就势必面临着小换大,房型的改善、环境的改善。再就是这种终极型置业会更多的选择好的配套,包括像学区、像医疗、像教育、像商业,包括交通。另外,有好的产品软件和硬件,你比如说物业增值服务、园林规划、是不是精装房等,所以我们公司目前是比较注重高端产品线开发的。

——赵亮

一方面需要我们了解市场需求,了解改善型和刚需型,另一方面我们在产品设计过程中通过调研,选取客户或者一些特别是家庭妇女,参与到设计过程中,比如我们前面那个项目,在它设计厨房规模大小和面积大小时,她们就提出这个异议,而且她们也强烈要求,说将来你们设计的时候,我们要参与,所以在新的项目设计过程中,我们就就请了一些这样的家庭主妇,我们项目的设计品质,布局面积大小进行一些修改,让他们参与进来,促进我们项目的规划设计,这就是所谓的适销对路,她们满意了,我们的市场就有了。不仅充分了解客户需求,让他们参与进设计过程中,这是最重要的一个亮点,非常人性化,满足需求是我们的目标。

——梁晋武

制作单位:新华山西
CopyRight ©2000-2015 SX.xinhuanet.com. All Rights Reserved.