“适应‘放管服效’改革要求,政府从管理型政府向服务型政府转变给企业带来诸多益处。”在山西省十三届人大一次会议期间,山西省人大代表、朗致集团总裁兼技术总监王锋做客新华访谈,分享企业创新驱动、人才支撑的实践,同时表示积极推动康养基地落户山西。
近年来,中央提出简政放权,各地陆续出台了不少措施。具体到山西,我们在运城等地感受很明显。
2017年,山西提出营造“六最”营商环境,政府部门的观念发生了很大的变化,政府工作人员由传统的“管”转向“服务、帮助、支持”,企业办事过程得到了改善。
管理型政府向服务型政府的转变为企业带来了诸多益处,比如工商审批、环保审批等流程简化,企业运营效率提升、经营成本下降。
朗致集团作为一家致力于医药产业的投资、研发、生产等领域的医药集团。近年来也在转型、创新之路上探索。
作为制药企业,创新是企业发展最核心的动能。朗致集团围绕创新不断地投入资源与力量;特别是最近四年,我们在互联网助力基层医疗转型、跨越、提升基层医疗水平方面着重下了不少功夫。
药品品质关系到人民群众健康,朗致通过创新来提升药品品质。天然药物注射剂是一个存在很大风险的领域,2017年7月朗致生产的中药注射剂舒血宁注射液达到了《中药、天然药物注射液基本技术要求》规定,为临床的用药安全提供了有效帮助。
同时,朗致的工厂在建设新版GMP认证提高质量方面做了不少工作。
新时代下的人才有很大的转变,对工作关系和工作内容要求发生了变化,从过去管理和被管理的关系,更趋于主动合作的关系。
我们在团队架构上,倾向让员工释放自身主动动能,来构建人力资源关系,改变过去传统的雇主和员工关系。
此外,从2005年开始,为了培养人才朗致设立了镜明学院,陆续培养出一百多期毕业生,为医药行业培养了不少人才。
在中国老龄化热潮来临之时,康养产业将会是一个很大的产业,也是国家需要着力去推动发展的产业。
作为大健康领域成员,我们一直在探索、寻找机会。特别是2017年以来,朗致和山西省政府有关部门进行接触,就在山西建设康养基地进行沟通。
相信不久的未来,朗致在晋的康养产业将给老年人带来幸福生活。