近年来，大同市阳高县以强素质、树导向、促担当为着力点，把基层一线、发展一线、信访一线作为培养锻造优秀年轻干部的主阵地，多措并举为推动县域经济社会高质量发展提供人才保障。
增强干部“能为”本领
阳高县采取“线上＋线下”相结合的学习模式，利用“三晋先锋”、山西干部在线学院等网络平台和“学习强国”“阳高党建”等手机APP开展个人自学，线下定期举办各类业务及综合能力提升培训班，培训党员干部4500多人次。
同时，阳高县有计划地把优秀年轻干部放到不同层级、不同岗位、不同职务上锻炼，使年轻干部在实践中练就担当作为的真本领、硬功夫。
营造干部“想为”氛围
阳高县把培养锻炼干部的阵地放在基层，先后选拔9名经过多岗位锻炼、有丰富乡镇工作经历的年轻干部担任乡镇党政正职。
此外，该县紧盯年轻干部成长周期，制定《阳高县大力培养选拔优秀年轻干部三年行动规划》，全面加强年轻干部的锻炼培养和跟踪指导，选派60多名机关年轻干部到基层一线、乡村振兴一线和急难险重岗位锻炼；先后选拔3名干部担任乡镇党政正职、23名干部担任乡镇副职。
强化干部“敢为”保障
阳高县紧盯干部“八小时内”和“八小时外”监督管理；建立县委组织部与县纪委监委、公安、信访、审计等部门信息互通机制和信访举报“双向查核”机制；建立经常性监督管理体系与社区建立信息共享联动机制，多举措营造干部为事业担当、组织为干部担当的良好氛围。
在干部晋升人选确定上，该县建立并完善“看个人工作实绩、看干部群众认可度、看相关部门意见”三看的评价体系；在推荐名额确定上，结合单位年度考核等次确定推荐比例，实现了考核与职级强关联。（马静波 宋佳烨）
[责任编辑: 王俊玲]