华阳集团景福公司2月块炭率持续提高,达总量的17.31%,热值比计划指标提升443大卡,为实现首季“开门红”奠定坚实基础。
据介绍,景福公司科学决策部署,多角度抓好安全,优化工艺流程,做好衔接排布,将块炭作为增收重点,进一步提高煤炭产品利用率。
“面对15109回风巷(外段)整巷工作的难度,综采工作面衔接紧张的现状,我们首先要加强安全风险预控,做好危险源辨识,加强现场安全隐患排查,强化现场变化管理,补齐短板,采取最佳的办法优化衔接排布……”景福公司综掘一队队长石振宙在3月1日早调会上提出解决衔接困难的建议。
为解决15109工作面里、外段衔接紧张的问题,景福公司将现用掘进机退出至系统巷待拆解,将被埋压的掘进机原地修复并直接恢复整巷。实践证明,此办法提高了安全系数,缩短了工期,助力景福公司提前12天完成任务。
同时,为了加强采掘队组的基础管理,景福公司制定激励机制,开展工作竞赛,铆足干劲保安全、整巷道;强化班组出勤管理和工分管理,充分调动职工劳动积极性;严格井下现场交接班制度,加强正规循环作业、工程质量、备品备件管理,确保当班安全生产,提升生产效率。
“3月份以来,我们全队拧成一股劲儿,规划工作流程,责任到人,在确保安全的前提下,做好工作面的巷道整修工作。”石振宙说。
此外,景福公司还对设备的关键部件进行了升级改造,进一步提高设备的稳定性和工作效率。
“我们将紧密围绕建设安全高产高效工作面这一核心目标,加强对井下源头管理,以‘规划设计精细、工程质量控制精确、生产组织精准、隐患防治精实、设备维护精良、安全生产标准化精进’为抓手,统筹谋划全年各项目标任务,为全年工作开好局、起好步做好准备。”景福公司董事长王华平说。(吴丰燕 张瑞杰 庞伟)